8月31日，集团公司副总经理、党组成员，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光到中国华冶调研“五个专项行动”落实情况，组织召开现场座谈会，听取相关工作汇报，对中国华冶落实“五个专项行动”取得的成果给予肯定，并就下一步工作提出六点具体要求。

一要持续做好企业基础管理工作。要深刻理解“五个专项行动”的本质是狠抓基础管理，目的是助推高质量发展，必须将其作为一项长期任务抓实抓好。要狠抓基础管理，以体系建设为抓手，加强制度的刚性执行力度，实现各项业务系统上下贯通、执行有力。

二要厘清企业发展战略与发展思路。要深耕细作主责主业，以企业“十四五”战略规划为导向，挂图作战、压茬推进，确保各项任务落实落地；要加强前瞻性思考，全局谋划企业长远发展问题，增进职工群众福祉，实现企业生产经营平稳运行。

三要加大化解历史遗留问题力度。领导班子要认真梳理剖析问题，层层落实责任，细化工作方案，倒排时间节点；要积极与集团相关职能部门沟通联系，争取得到最大限度的帮助和支持；要创新工作思路，制定激励约束机制和相关政策，快速有效推进此项工作落地见效。

四要加强项目履约管理力度。要牢固树立“现场循环市场”营销理念，以高质量项目建设成果和高品质服务意识，为开拓新项目新市场奠定基础；要集中优势资源聚焦重点区域、重点城市，以“阵地战为主、游击战为辅”，在核心城市设立分支机构，辐射带动周边市场，持续提升区域集中度和稳定性。

五要抓实安全生产和疫情防控工作。要把安全生产放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行动上，慎终如始、善始善终抓好在建项目安全施工生产；要以问题为导向，补齐项目分包安全管理短板，合理设置项目部安全机构、人员岗位等相关要素；要始终绷紧疫情防控之弦，防止和克服松劲心态，确保疫情防控和安全生产两手抓、两手硬、两不误。

六要做好党的二十大期间维稳工作。要切实提高政治站位，全面加强党的建设，以高度的政治责任感和使命感做好“喜迎二十大”各项工作；要强化责任落实，细化各项工作，排查各类风险隐患，为首都和谐稳定贡献中冶力量。

中冶集团总部相关职能部门负责人王海龙、王伟、毕丽艳、费利东，中国华冶滕海军、周志军等在京班子成员及相关职能部门负责人参加调研。

陈建光讲话

会议现场