一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：zfxl2022043
原公告的采购项目名称：佛山市妇幼保健院禅城院区后勤二楼食堂改造项目
首次公告日期：2022年08月18日
二、更正信息：
更正事项：采购公告与采购文件
更正原因：
1、顺延项目投标文件提交截止时间和开标时间。
2、更正公开招标文件、工程量清单等文件的部分内容。
更正内容：
原公告的投标文件提交截止时间：2022-09-08 09:30:00，更正为：2022-09-19 09:30:00。
原公告的开标时间：2022-09-08 09:30:00，更正为：2022-09-19 09:30:00。
对采购需求的更正：
原公开招标文件第二章采购需求：第23页--第24页，删除“符合 q/mye1-2018标准的要求”。
原公开招标文件第二章采购需求：第26页--第27页，“项目验收时需提供公安部型式检验报告证明，并加盖厂家公章”修改为“项目验收时需提供公安部或第三方检测机构出具的型式检验报告证明，并加盖厂家公章”。
原公开招标文件第二章采购需求：第29页，“提供封面首页具有cnas、cma、cal标识的第三方检测报告复印件”修改为：“提供封面首页具有cnas、cma标识的第三方检测报告复印件”。
说明：原公开招标文件、工程量清单等文件中涉及以上内容的，均按以上内容修改。
对评审因素和评审标准的更正：
技术部分：
| 原文 | 更正为 | ||
| 深化设计方案(7.0分)，（等次分值选择：0.0;3.0;5.0;7.0;） | 根据投标人所提供饭堂厨房及厨房各区间的深化设计方案的合理性、功能效果的满足性及符合性进行评审：1、深化设计图纸全面，能考虑项目地点的实际情况，设计具体、合理，功能效果完全达到要求的，得7分； 2、深化设计图纸较为全面，基本能考虑到项目地点的实际情况，设计较具体、合理，功能效果基本达到要求的，得5分； 3、深化设计图纸不够全面，与项目地点的实际情况不匹配，设计不具体、合理，功能效果不能达到要求的，得3分；4、其他情况不得分。 | 深化设计方案(7.0分) | （1）提供深化设计图纸，能体现整体布局，有装修、电气、给排水、消防、智能化、厨房设备设施等图纸，得3分，只提供部分图纸的，得1分； （2）有可行的深化设计方案描述，得2分，简略且可行性一般的，得1分； （3）中标后可根据项目现场情况再次深化设计，设计结果符合项目需求，且设计费用中标人承担，提供承诺函，得2分。 说明：以上评审点，未提供或不可行的评审点不得分。 |
| 项目实施管理方案(7.0分)，（等次分值选择：0.0;3.0;5.0;7.0;） | 根据投标人所提供的项目组织管理、施工技术措施、安全文明施工措施方案、质量控制方案进行评审：1、方案完整、全面、清晰，对各分项内容有详细阐述，针对性、可行性强，得7分； 2、方案基本完整、全面但不够清晰，对各分项内容有基本阐述，针对性、可行性一般，得5分； 3、方案不完整、全面、清晰，对各分项内容阐述不全，针对性、可行性差，得3分。 4、无提供或其他情况得0分。 | 项目实施管理方案(7.0分) | （1）有可行的项目组织管理制度，得2分，简略且可行性一般的，得1分； （2）有可行的施工技术管理措施，得2分，简略且可行性一般的，得1分； （3）有可行的安全文明施工措施方案，得2分，简略且可行性一般的，得1分； （4）有可行的质量控制管理方案，得1分，简略且可行性一般的，得0.5分。 说明：以上评审点，未提供或不可行的评审点不得分。 |
| 安装调试实施方案(4.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;2.0;4.0;） | 根据投标人所提供的安装调试实施方案（根据项目要求的完工时间，落实货物安装调试进度计划、时间和人员安排等）进行评审：1、方案计划完整详细、合理，能根据项目完工期和货物交付时间节点落实货物的详细安装调试时间和人员安排，确保按期交付的，得4分； 2、方案计划较完整详细、基本合理，能根据项目完工期和货物交付时间节点落实货物的安装调试时间和人员安排，确保按期交付的，得2分； 3、方案计划过于简单，不够完善，未能根据项目完工期和货物交付时间节点落实货物的安装调试时间和人员安排，难以按期交付的，得1分； 4、无提供方案或其他情况得0分。 | 安装调试实施方案(4.0分) | （1）有可行的货物安装调试进度计划，且符合项目交货完工期的，得2分，简略且可行性一般的，得1分； （2）有安装调试人员安排、人员的资历介绍、经采购人评估认为无法胜任的人员的更换安排，得2分，只有部分内容描述且可行性一般的，得1分。 说明：以上评审点，未提供或不可行的评审点不得分。 |
| 应急预案(4.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;2.0;4.0;） | 根据投标人提供的应急预案（包括但不限于：货物生产原材料短缺的应对措施、设备安装时故障或损坏的应急措施、安装人员人身安全应急预案、节点工期延误的补救措施等）进行评分：1、方案清晰、完善，可行性高，且高度符合项目需求，得4分； 2、方案较完整但不够清晰，具备一定可行性，基本符合项目需求，得2分； 3、方案不够完整，可行性较差，不符合项目需求，得1分。说明：不提供方案不得分。 | 应急预案(4.0分) | （1）有可行的货物生产原材料短缺的应对措施，得1分，简略且可行性一般的，得0.5分； （2）有可行的设备安装时故障或损坏的应急措施，得1分，简略且可行性一般的，得0.5分； （3）有可行的人员人身安全应急预案，得1分，简略且可行性一般的，得0.5分； （4）有可行的节点工期延误的补救措施，得1分，简略且可行性一般的，得0.5分。 说明：以上评审点，未提供或不可行的评审点不得分。 |
商务部分：
| 原文 | 更正为 | ||
| 投标人的同类项目业绩(10.0分) | 投标人2019年1月1日至今（以合同签订时间为准）承接过的同类项目（含厨房设备供应和安装）业绩的情况：每提供1项得2分，最高得10分；无或其它不得分。注：同时提供中标通知书、合同主要页面及验收报告扫描件作为证明材料，证明材料不齐全的业绩不得分。 | 投标人的同类项目业绩(10.0分) | 投标人2019年1月1日至今（以合同签订时间为准）承接过的同类项目（含厨房设备供应和安装）业绩的情况：每提供1项得2分，最高得10分；无或其它不得分。注：同时提供中标（成交）通知书或者确认中标（成交）的文件资料、合同主要页面（包含合同封面或首页、合同标的物或货物清单、合同双方盖章页等）及验收报告扫描件作为证明材料，证明材料不齐全的业绩不得分。 |
| 拟投入本项目的团队人员情况(5.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;3.0;5.0;） | 根据拟投入本项目团队人员的职称、能力、经验进行评审：1、拟投入本项目团队人员综合实力强、经验丰富的，得5分； 2、拟投入本项目团队人员综合实力尚可、有一定的经验的，得3分； 3、拟投入本项目团队人员综合实力一般、缺乏经验的，得1分； 4、无或其他则0分。 注：须提供相关人员的职称证、学历证书、业绩合同（若合同无法体现人员名单则需提供甲方出具的证明材料）及2022年4月份以来任意三个月在本单位购买社保证明扫描件作为证明材料，不提供不得分。 | 拟投入本项目的团队人员情况(5.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;3.0;5.0;） | 根据拟投入本项目团队人员的职称、能力、经验进行评审：1、拟投入本项目团队人员综合实力强、经验丰富的，得5分； 2、拟投入本项目团队人员综合实力尚可、有一定的经验的，得3分； 3、拟投入本项目团队人员综合实力一般、缺乏经验的，得1分； 4、无或其他则0分。注：须提供相关人员的职称证、学历证书、业绩合同（若合同无法体现人员名单则需提供甲方出具的证明材料）及2022年4月份以来任意三个月在本单位购买社保证明扫描件（未能提供社保证明的在职人员，可提供投标人与该在职人员签订的劳动合同和身份证扫描件，劳动合同期满之日应超过本项目的开标时间）作为证明材料，不提供不得分。 |
| 售后服务方案(7.0分)，（等次分值选择：0.0;3.0;5.0;7.0;） | 根据各投标人所提供的售后服务方案进行评审：1、售后服务计划完善、合理、切合实际，保修期年限及保修部件范围优于招标文件要求，维修响应时间快速；应急处理方式具有可行性，得7分； 2、售后服务计划较为合理，保修期年限及保修部件范围符合招标文件要求，维修响应时间及时；应急处理方式具有可行性，得5分； 3、售后服务计划不完善，保修期年限及保修部件范围符合招标文件要求，维修响应时间较长；应急处理方式可行性一般，得3分；4、其他情况不得分。 | 售后服务方案(7.0分) | （1）售后维修服务到场时间：接服务通知后1小时内到场维修，得3分；接服务通知后1小时（含）-2小时（不含）内到场维修，得2分；接服务通知后2小时（含）-3小时（不含）内到场维修，得1分；接服务通知后3小时或以上到场维修，得0.5分；提供佐证材料或承诺函作为评分依据。 （2）货物质保期年限：本项目的货物质保期要求不少于2年，供应商承诺货物质保期≥3年的，得1分；货物质保期≥4年的，得2分；货物质保期≥5年的，得3分。本项最高得3分。 （3）有可行的针对用户人员的技术培训计划和充足的备品备件，得1分，简略且可行性一般的，得0.5分。 说明：以上评审点，未提供或不可行的评审点不得分。 |
更正日期：2022年09月02日
三、其他补充事项
1.因电子招标文件中的投标文件格式固化原因，部分文件格式投标人需根据更正公告上传的“投标文件补充格式”内容要求制作，并附在投标文件中。
2.本项目采用现场电子开标：投标人的法定代表人或其委托代理人应当按照本更正公告载明的时间和地点前往参加开标，并携带编制本项目（采购包）电子投标文件时加密所用的数字证书、存储有备用电子投标文件的u盘提前前往开标现场。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：佛山市妇幼保健院
地 址：佛山市顺德区乐从镇东平居委会华阳南路乐从段20号
联系方式：0757-22978077
2.采购代理机构信息
名 称：广东信立招标采购有限公司
地 址：佛山市禅城区江湾北一街5号202房自编之一
联系方式：0757-82787525
3.项目联系方式
项目联系人：黄先生
电 话：0757-82787525
广东信立招标采购有限公司
2022年09月02日
相关附件：
佛山市妇幼保健院禅城院区后勤二楼食堂改造项目招标文件（2022090201）.zip
投标文件补充格式（佛山市妇幼保健院禅城院区后勤二楼食堂改造项目）.doc
